集團下屬公司——安徽白兔湖動力科技有限公司,精益管理項目于本月正式啟動,這標志著公司邁向更高質(zhì)量發(fā)展的新起點。啟動儀式后,公司立即組織召開 6S 管理專題培訓會,展現(xiàn)出白兔湖全員積極進取、追求卓越的決心與行動力。
精益管理的邵老師詳細介紹了生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理及辦公室的6S管理細則,全體車間主管級以上領(lǐng)導(dǎo)、辦公室行政人員積極參與此次培訓。邵老師深入淺出的講解,讓每一位參與者都深刻認識到6S管理對于提升工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境以及保障生產(chǎn)安全的重要性。
大家全神貫注地聆聽,認真記錄要點,受益頗多。通過培訓,大家學習到了科學有效的方法,相信在今后的工作中,能夠更好地組織車間生產(chǎn)運行,提高生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
白兔湖公司始終堅持以提升管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)流程為目標,不斷探索創(chuàng)新發(fā)展之路。此次精益管理項目的啟動及系列培訓的開展,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。我們相信,在全體員工的共同努力下,白兔湖公司必將在未來的市場競爭中脫穎而出,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。